مدیریت

نقش یعنی الگوی رفتاری موردانتظارازهرفرددربک واحداجتماعی به عبارت دیگرنقش یعنی رفتارموردانتظارازشخصی که پستی را اشغال کرده است.مدیران درواقع 3نقش اساسی رابازی می کنندکه عبارت است از:1- نقش ارتباطی2- نقش اطلاعاتی3- نقش تصمیم گیری 1- نقش ارتباطی:مدیران بااجرای نقش های ارتباطی روابط خودرادرسازما حفظ می کنندوآن راگسترش می بخشندوعبارتنداز:1- نقش تشریفاتی:این نقش مهم ترین واسان ترین نقش مدیریتی است.مدیروظایف تشریفاتی رابه عنوان مقام مسئول سازمان اجرامی کنند.مانندمدیری که درجشن عروسی زیردستان خودشرکت می کند 2-نقش رهبری:که شامل مسئولیت هدایت وهماهنگی فعالیت زیردستان درراستای رسیدن به اهداف سازمانی است.درواقع شکست یا ییروزی کارکنان یازیردستان معیاری برای ارزیابی شکست یاپیروزی مدیران است...

مدیران درهرسطحی که باشندودرهرنوع سازمانی که فعالیت کنندبایددارای یک سری مهارت هاباشندتابتوانند در نیل به اهداف تعیین شده سازمان موفق باشند.سه مهارت اصلی برای مدیران راتعیین رده اندکه عبارتنداز:1- مهارت ادراکی2- مهارت انسانی3-مهارت فنی که به اختصارتوضیح خواهیم داد. 1- مهارت ادراکی:این مهارت توانایی هماهنگ کردن و وحدت همه ی فعالیت های سازمان رابه مدیرمی دهدتابتواندسازمان رابه صورت یک کل درمحیطی که آن رااحاطه کرده مشاهده کندوچگونگی تاثیرتغییرهرقسمت درکل ساطمان راپیش بینی کند.مهارت ادراکی توانایی تحلیل موقعیت وتعیین ریشه ی مسائل وتدوین برنامه مناسب رابه مدیرمی دهد.این مهارت خصوصابرای مدیران عالی سازمان ضروری است زیرااهداف وسیع وبرنامه های بلندمدت راطرح ریزی می کنند  ...